瑜伽馆管理技巧和方法分析_瑜伽馆管理技巧和方法分析报告

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本文目录一览：

• 1、瑜伽馆会员上课很乱,怎么管理?
• 2、瑜伽馆主如何高效管理时间
• 3、瑜伽馆经营遇瓶颈?如何走出经营怪圈?

瑜伽馆会员上课很乱,怎么管理?

1、可以和他商谈讲一下课堂秩序，和他们自己得规则，瑜伽课堂规则就有请时刻保持瑜伽馆安静，勿大声喧哗，勿大声交谈这一项，如果不听的话可以要他退出瑜伽课。

2、我之前报那个瑜伽馆的会员管理系统功能就挺多的，是一个小程序，叫冰草约课，拥有约课、上课、签到、请***、课程管理等功能，商家端的功能更多，用着很方便。

3、一个好的瑜伽教练会促使更多的会员入馆并进行学习。瑜伽教练的职业能力水准，授课能力，老会员维护能力，都是需要考虑的；同时课程的与众不同也取决于瑜伽老师的职业能力和知识面广度。

4、管理，除了基础的会员管理、店面管理，还需要教练管理、约课管理、课程管理。而大多数的瑜伽馆馆主，因为没有过开馆经历，管理经验不足，除了会做好基本的会员管理以外，其他的管理内容常常会忽略。经营瓶颈三，业绩几乎为零。

5、瑜伽馆有人带小孩儿，会影响其他的瑜伽练习的，因为瑜伽在练习总是需要安静的环境，所以应该禁止带小孩儿。

瑜伽馆主如何高效管理时间

利用番茄工作法：利用智能手机上的应用程序，例如“Forest”或“Focus To-Do”，为自己设定一个25分钟的定时器。在这段时间内专注于一项任务，然后休息5分钟。每完成四个番茄工作周期后，休息15-30分钟。

合理分配休息时间 高效能并不意味着你要像个机器人一样不停地工作，工作之余，休息也是非常重要的。不管你有多想工作，但它不可能满足你生命中的各个方面。

想要高效管理时间，可以试试下面几个方法：第一方法是选对多任务模式的类型。在时间管理领域，有很多达人其实是推荐一心一用。一心一用的模式特别适合那些难度比较大，需要高度专注的事情。

二班上课时间：周周四。（中午12：00-13：00）每个班的课时为：10节课。

完成比之前更多的任务「不是」时间管理，要真正完成自己想做的事情，才是时间管理。

时间管理思维导图 该模板的主题思想是对时间的管理，通过对一周的工作进行规划来合理的完成工作，并及时对下一周的事情提前进行规划安排，达到到***的人生。

瑜伽馆经营遇瓶颈?如何走出经营怪圈?

1、以下是一些经营瑜伽馆的建议：首先，你需要确定你的瑜伽馆的目标客户群体，以及你的瑜伽馆的特色和优势。这样才能更好地制定经营策略。

2、设一个基础价格，在每天的黄金时间进场的学员，加收20个百分点，在次黄金时间入场的学员，加收5到10个百分点，其他时段入场减收15到35个百分点。也就是说，办卡最起码要分三个级别。

3、多做活动，还有促销，也可以找专门做瑜伽馆运营的机构出谋划策 同时，瑜伽的种类越全越好，比如：瑜伽可分为：阿斯汤加瑜伽、哈他瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽、热瑜伽、艾扬格瑜伽、普拉提、空中瑜伽。

4、分析和总结存在的原因和问题如下： 认为加盟一个知名的瑜伽品牌，就可以经营成功。

5、忽视了经营架构 经营一家瑜伽馆，本质上是商业运作。既然是商业，那就要有一定的商业架构。但目前还有很多瑜伽馆处于作坊的状态，一共就一两个人，从教学到运营，从品牌到销售，***全包。

6、低毛利率：由于瑜伽馆的收费较低，毛利率相对较低，再加上激烈的竞争，导致瑜伽馆的盈利能力较弱。

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